上海联虹西虹桥商务区C地块项目全面冲出正负零

近日，中建一局一公司承建的上海联虹西虹桥商务区C地块项目，经过连续工程作业，施工建设取得了突破性进展，顺利冲出“正负零”，标志着项目取得阶段性胜利，正式进入地上主体结构施工阶段。

自开工以来，项目经理牵头成立党员先锋队、青年突击队，坚持策划先行、统筹调配，严格落实各项方案，扎实推进各项工作，克服高温、暴雨等影响，争分夺秒抓进度，顺利完成了项目建设的里程碑式节点，为主体结构封顶奠定了坚实基础，以优异成绩迎来第六届进博会的胜利开幕。

该项目位于上海虹桥商务区核心区域，周边建筑均已建成，场地面积狭小，协调难度大。同时，该工程为深基坑结构，净深达14.5m，灌注桩离红线最近处不足2米，还面临高支模、超限梁、钢梁构件跨度等棘手难题，严重影响施工进度。“困难是强者的纸老虎、弱者的拦路虎，我们一定要、也一定能全力以赴干好”，项目经理韩叙主动发挥党员先锋作用，积极践行精益建造理念，率领团队研究策划，推进全方位穿插施工作业，实现多工种、工序紧密衔接，有效提升建造效率。搭建智慧项目管理平台，提前制定BIM实施方案，采用“跳仓法”施工工艺，保留沉降后浇带取消温度后浇带地下室底板划分为20个仓块，分为6个批次施施工，从基坑四周往内施工、外围靠围护桩部位优先形成支撑，再往内部施工相邻两个区域，实现“抗放兼施”；创新管理模式，构建“班子—部门—个人”三级垂直防控监督机制，在施工过程中及时纠偏，严控各项施工工序质量，获得了业主的高度肯定。

“要保证施工节点，首先要充分考虑供应能力、距离、价格等因素，对各类急需资源，提前半个月到一个月做好对接……施工组织时在某一节点需要多少人？用多少物料？机械怎样分工搭配？这些细节都通过快穿插等方式提前协调到位。”生产经理楚永涛对施工过程中每一个关键点都烂熟于心，最大限度为施工作业扫清障碍。该工程以钢结构为主体，项目团队以科技建造为着力点，充分发挥BIM模型的可视化优势，通过进度模拟、场地管理、管线综合应用、工程量统计、三维放样等多项工作，合理规划和组织钢结构穿插作业，有效保证了现场施工进度。

“下一步，我们将聚焦项目总工期目标，坚持以安全为本、以质量为基，精心组织、科学策划、高效施工，打造精品工程、优质工程，践行央企的责任与担当。项目全体人员将把“正负零”节点工期当作新的起点，在接下来的主体施工阶段继续保持大干快上的拼搏势头，确保项目的顺利交付，为公司高质量发展贡献力量！”项目经理韩叙表示。

据悉，上海联虹西虹桥商务区C地块项目位于上海虹桥商务区核心，总建筑面积约12.9万平方米，建设内容包括2栋办公楼、16栋独栋商业和地下室等。项目建成后将成为涵盖创新奥特莱斯、新形态商业街区、超5A甲级写字楼、百老汇剧院群、超奢华五星级酒店等五大业态的商业标杆。

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